费用管理的目的和意义「费用管理的目的和作用」

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成本控制的作用和意义?

企业增加盈利的根本途径：成本控制直接服务于企业的目的，降低成本都可以增加利润，是抵抗内外压力、求得生存得主要保障。企业发展的基础：成本低了，可减价扩销，经营基础巩固，提高产品质量，创新产品设计，寻求新的发展。

(一)有效的成本控制是降低企业成本、增加盈利、提高经济效益的主要途径。在销售收入等其他指标不变的情况下，对成本实施有效控制，努力降低不必要的消耗，实现成本预期控制的目的，可以增加企业盈利、提高经济效益。

施工项目成本控制的目的，在于降低项目成本，提高经济效益。在市场经济条件下，追求利润*大化、提高经济效益是企业的主要目标。控制项目成本，是施工企业降低成本费用，增加利润的重要途径。

意义 企业增加盈利的根本途径 成本控制直接服务于企业的目的，无论在什么情况下，降低成本都可以增加利润，是抵抗内外压力、求得生存得主要保障。

成本控制是企业发展的基础 许多企业之所以会面临困境，其中一个主要原因就是没有对成本 进行必要的控制，一味在促销和开发新产品丄冒险，而一旦决策失误，企业没有抵抗能力，很快就会面临困境。

为什么要对成本和费用进行全面管理,它包括哪些方面内容

加强成本管理，降低生产经营耗费，是扩大生产经营的重要条件。加强成本管理，有利于促使企业改善生产经营管理，提高经济效益。加强成本管理，降低生产经营耗费，为国际积累资金奠定坚实的基础。

，因为对成本和费用进行全面管理可以剖析出公司存在的问题，进而解决问题，从而提升企业的核心竞争力。

与传统成本管理观念相比，全面成本控制在深度、广度和指导思想等方面有了很大的改变：实行相对成本节*；扩大了成本控制的空间范围；增大了成本控制的时间跨度；充分发挥成本控制的效能。

通过实施全面预算管理，可以提高企业的科学决策水*，增强企业防范风险能力，保障企业持续、健康、科学发展。*是我企业为什么要实行全面预算管理，仅供参考。

加强成本管理的重要意义

1、成本管理是企业管理的一个重要组成部分，它要求系统而全面、科学和合理，它对于促进增产节支、加强经济核算，改进企业管理，提高企业整体管理水*具有重大意义。

2、降低和控制成本事关企业的经营效益。而且准确的进行成本核算和分析能够为公司的运营、投资、融资等重大决策出谋划策。

3、成本管理是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。

4、成本管理的意义：通过成本管理降低成本，为企业扩大再生产创造条件，通过成本管理增加企业利润，提高企业经济效益；通过成本管理帮助企业取得竞争优势，增强企业的竞争能力和抗风险能力。

5、导语：成本管理是企业管理的一个重要组成部分，它要求系统而全面、科学和合理，它对于促进增产节支、加强经济核算，改进企业管理，提高企业整体管理水*具有重大意义。

我们已经为大家介绍完费用管理的目的和意义和费用管理的目的和作用的相关知识点了，希望我的讲解可以帮助到大家。如果您还需要其他帮助或者有任何反馈，请随时告诉我。